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Consultoria · Varejo de moda
Dez marcas de moda, +41,52% no faturamento somado
Consultorias de transformação digital para dez empresas de moda de Goiânia, dentro do programa Trilha da Moda do Sebrae Goiás. Canais de venda, sistemas de gestão, marketing e indicadores trabalhados de acordo com a maturidade de cada negócio.
de 2025 para 2026, nas dez empresas acompanhadas
O desafio
Onde a venda escapava
Empresas de moda com níveis muito diferentes de maturidade digital: algumas ainda sem loja virtual, outras com sistemas que não conversavam, outras investindo em anúncio sem saber o retorno.
O programa pedia mais do que orientar sobre redes sociais. Era preciso encontrar o gargalo de cada negócio e implantar soluções que coubessem na rotina de cada empresário.
- Antes
- Canais de venda concentrados em um só lugar
- Estoque, pedidos e notas em sistemas desencontrados
- Anúncios sem acompanhamento de resultado
- Decisões tomadas sem números
O que foi feito
Marketing, processo e tecnologia trabalhando juntos
Diagnóstico e planejamento
Análise do cenário de cada empresa, dificuldades, oportunidades e prioridades.
Canais digitais
Implantação, recuperação ou melhoria de lojas virtuais e entrada em Mercado Livre, Shopee e Amazon.
Organização tecnológica
Configuração de Bling e Olist/Tiny, cadastros, integrações, logística e processos fiscais.
Marketing e aquisição
Auditoria e otimização de campanhas, estratégia de conteúdo e orientação de investimento em mídia.
Indicadores
GA4, Search Console, Merchant Center e acompanhamento mensal do faturamento.
Capacitação
Treinamento dos empresários para seguirem usando as ferramentas com autonomia.
Resultados
Os números do case
Faturamento somado das 10 empresas
Valores lançados no sistema de acompanhamento do Sebrae
Quantas empresas cresceram
Variação de faturamento de 2025 para 2026
Frentes trabalhadas
Número de empresas, de 10, em que cada frente foi trabalhada
Faturamento informado pelas empresas e lançado no sistema FOCO do Sebrae Goiás. Os resultados são do grupo; por respeito aos empresários, não divulgo números individuais. Variações de faturamento não se devem só à consultoria.
Jornada
Como o trabalho aconteceu
- Diagnóstico
Levantamento do cenário e dos gargalos de cada uma das dez empresas.
- Plano por empresa
Prioridades definidas de acordo com a maturidade digital de cada negócio.
- Implantação
Lojas, marketplaces, sistemas de gestão, campanhas e ferramentas de análise.
- Capacitação
Empresários treinados para usar as ferramentas no dia a dia.
- Acompanhamento
Faturamento comparado e registrado no sistema do Sebrae.
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Contato
Vamos conversar sobre o seu negócio?
Conte o que está acontecendo. Eu respondo pessoalmente e, se fizer sentido, marcamos uma conversa para entender o cenário.